Jak wspierać rozwój zawodowy pracowników?

Rozwijanie kompetencji zawodowych ma pozytywny wpływ na motywację pracownika, jego satysfakcję z wykonywanej pracy, a także na zaangażowanie w rozwój firmy. Wraz ze wzrostem kwalifikacji personelu następuje też wzrost jakości usług świadczonych przez daną organizację. Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników niewątpliwie leży więc w interesie pracodawcy. Sprawdź, jakimi sposobami możesz wspierać podwładnych w poszerzaniu zawodowych horyzontów.

Klarowna ścieżka rozwoju

Pierwszą metodą na wspieranie zawodowego rozwoju jest transparentna ścieżka awansu. Najlepiej, by już od samego początku pracownik wiedział, w jaki sposób może się piąć po szczeblach kariery w danej organizacji. Mając przed sobą określony cel, podwładni będą lepiej zmotywowani do nieustannego szkolenia swoich umiejętności i podnoszenia kwalifikacji.   

Zależy Ci na tym, by szeregi Twojej firmy zasilili kompetentni i doświadczeni pracownicy? Upewnij się, że Twoja oferta pracy jest dla nich widoczna – opublikuj ją na dobrze znanym portalu!

Awans poziomy

Możliwość awansu pionowego po spełnieniu określonych warunków jest najbardziej oczywistą formą motywacji, ale równie dobrym pomysłem jest awans poziomy. Zmiana pozycji na równorzędną w innym dziale to duże wsparcie dla rozwoju zawodowego pracownika, a także korzyść dla pracodawcy. Migrując pomiędzy różnymi zespołami, pracownik staje się wszechstronny i elastyczny. Poszerza zakres swojej wiedzy i umiejętności, postrzegając daną organizację jako spójną całość. W dłuższej perspektywie takie ruchy ułatwiają komunikację pomiędzy działami i zwiększają efektywność firmy.

Rzetelny feedback

Skuteczną metodą wspierania rozwoju zawodowego jest też feedback, czyli informacja zwrotna od przełożonego. Należy jednak pamiętać, że feedback nie powinien być udzielany jedynie w sytuacji, gdy podwładny nie wywiązuje się ze swoich obowiązków albo popełnia błędy. Jak zmotywować pracownika do pracy? Dawać mu pozytywny, a przede wszystkim konstruktywny feedback. Podwładni powinni być na bieżąco informowani nie tylko o tym, które z ich umiejętności wymagają poprawy. Należy podkreślać także ich mocne strony w celu pobudzenia motywacji do dalszej pracy nad sobą.

Udział w szkoleniach zawodowych i branżowych konferencjach

Kariera zawodowa jest obszarem, w którym warto pamiętać o złotej zasadzie uczenia się przez całe życie. Poza samą praktyką liczy się też wiedza. Najlepiej zdobywać ją w trakcie szkoleń czy konferencji, których prelegentami są branżowi specjaliści. Należy dobierać tematykę warsztatów w taki sposób, by udział w nich pozytywnie wpływał nie tylko na kompetencje samego pracownika, ale też na potencjał całej firmy. Warto doceniać pracowników, którzy sami wychodzą z inicjatywą udziału w dodatkowych szkoleniach.

Jesteś świadomym pracodawcą, który chce się rozwijać? Czytaj profesjonalne treści kierowane do przedsiębiorców – sprawdź tutaj aktualne artykuły na temat prawa pracy, zatrudnienia i zarządzania pracownikami.

Dostęp do platformy e-learningowej

Ciekawym rozwiązaniem jest ponadto dostęp do platformy e-learningowej, który może być jednym z pozapłacowych benefitów. Duże firmy mogą zdecydować się na stworzenie własnej platformy, ale dostęp do jednej z popularnych platform będzie równie udanym pomysłem. Ta metoda wsparcia rozwoju jest niezwykle wygodna. Pracownik sam wybiera, kiedy i w jakim zakresie chce się dokształcać, i realizuje program kursów oraz szkoleń w domowym zaciszu.