Jak skutecznie rekrutować programistów i inżynierów w dobie rynku pracownika?

Branża IT od lat funkcjonuje według zasad rynku pracownika. Kandydaci dyktują warunki, a pracodawcy muszą wykazać się dużą elastycznością i kreatywnością, aby przyciągnąć najlepszych specjalistów. W przypadku programistów i inżynierów ten trend jest szczególnie widoczny. Rekrutacja IT wymaga dziś zdecydowanie więcej niż opublikowania ogłoszenia i oczekiwania na aplikacje. Skuteczne pozyskiwanie talentów to przemyślany proces, który zaczyna się na długo przed pierwszym kontaktem z kandydatem.

Dlaczego rekrutacja IT stała się tak wymagająca?

Rynek nie nadąża z kształceniem tylu specjalistów, ilu potrzebują firmy. Według raportu „Rynek pracy IT 2023” przygotowanego przez No Fluff Jobs, nawet 70% ofert pracy pozostaje otwartych dłużej niż planowano. Co więcej, aż 62% specjalistów IT aktywnie poszukuje pracy wyłącznie w modelu zdalnym lub hybrydowym, co znacznie ogranicza pulę kandydatów dostępnych do pracy stacjonarnej.

Rosną także oczekiwania finansowe. Z raportu Hays Poland – Raport płacowy IT 2024 wynika, że średnie wynagrodzenie specjalistów IT wzrosło o 15% w porównaniu do roku poprzedniego, a w przypadku stanowisk związanych z cyberbezpieczeństwem nawet o 20%.

Dodatkowo rosnąca popularność pracy zdalnej sprawia, że programiści i inżynierowie mogą pracować dla firm z całego świata, bez wychodzenia z domu. Oznacza to większą konkurencję i konieczność oferowania zarówno atrakcyjnego wynagrodzenia, jak i ciekawych projektów oraz nowoczesnych technologii.

Jakie oczekiwania mają dziś kandydaci w branży IT?

Rekrutacja IT to proces, w którym liczą się szczegóły. Kandydaci zwracają uwagę na wysokość wynagrodzenia, ale równie istotne są warunki pracy i możliwości rozwoju.

Najczęściej sprawdzają, czy:

• będą realizować ciekawe i rozwijające projekty,

• zespół korzysta z nowoczesnych technologii i sprawdzonych metodyk pracy,

• firma oferuje elastyczny model pracy – zdalny lub hybrydowy,

• istnieją realne możliwości rozwoju i dostęp do szkoleń,

• proces rekrutacji jest szybki, czytelny i pozbawiony niepotrzebnych etapów.

Coraz częściej pojawia się też pytanie o kulturę organizacyjną i podejście firmy do innowacji. Kandydaci chcą wiedzieć, czy będą mieć wpływ na rozwój produktów, czy ich pomysły zostaną wysłuchane. Ważne jest również to, jak wygląda komunikacja w zespole, jaki styl zarządzania obowiązuje w firmie oraz czy można liczyć na wsparcie bardziej doświadczonych kolegów.

Jak skrócić i usprawnić proces rekrutacji IT?

Długi i skomplikowany proces rekrutacji zniechęca kandydatów. Warto działać szybko i komunikować się w sposób przejrzysty. Kandydaci z branży IT znają swoją wartość, dlatego oczekują sprawnego kontaktu i szacunku dla swojego czasu.

Najlepiej ograniczyć liczbę rozmów kwalifikacyjnych do niezbędnego minimum. Zadania rekrutacyjne powinny być jasno powiązane z przyszłymi obowiązkami i możliwe do wykonania w rozsądnym czasie. Kandydaci cenią szybki feedback – również wtedy, gdy decyzja jest odmowna. Oczekiwanie na informację tygodniami skutecznie obniża zainteresowanie ofertą.

Szybkość działania nie wyklucza profesjonalizmu. Osoby odpowiedzialne za proces rekrutacji powinny znać szczegóły projektów, oferowanych technologii i środowiska pracy.

Dlaczego marka pracodawcy jest tak ważna w rekrutacji IT?

Programiści i inżynierowie chętniej wybierają firmy o dobrej reputacji w środowisku technologicznym. Obecność w mediach społecznościowych to za mało. Kandydaci oczekują, że firma będzie aktywnie obecna tam, gdzie toczy się życie branżowe.

Udział w konferencjach, meetupach czy webinarach pozwala nawiązywać relacje i pokazywać się jako atrakcyjny pracodawca. Skuteczny employer branding opiera się na konkretnych działaniach – prezentowaniu projektów, publikowaniu studiów przypadków i angażowaniu się w wydarzenia branżowe.

Kandydaci chcą wiedzieć, że ich praca będzie doceniana, a projekty wnoszą realną wartość. Liczy się możliwość wpływu na kierunek rozwoju firmy i rozwiązań technologicznych. Transparentność i otwartość na dialog to dziś niezbędny element skutecznej strategii budowania marki pracodawcy.

Źródła:

1. No Fluff Jobs. Raport: Rynek pracy IT 2023 – oczekiwania i wyzwania.
   https://nofluffjobs.com/insights/raporty/rynek-pracy-it-2023

2. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Branża IT w Polsce – analiza i perspektywy rozwoju. Warszawa 2023.
   https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/branża-it-raport.pdf

3. Hays Poland. Raport płacowy IT 2024 – Trendy na rynku pracy w sektorze IT. Warszawa 2024.
   https://www.hays.pl/raport-placowy-it-2024